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O Balanced Scorecard garante a diferenciação competitiva das empresas
ESTRATÉGIAS
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CRESCIMENTO
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Estratégias bem definidas são intenções, bem executadas são RESULTADOS!

Não basta definir uma estratégia coerente de atuação no mercado, é necessário que seja executada com sucesso.

EQUIPA

Trabalhamos em equipa, com os nossos clientes, para transformar sonhos em realidade.

ESTRATÉGIA

Acreditamos que a melhor maneira de aumentar a performance é focar toda a organização na execução da sua estratégia.

VALOR

A nossa promessa implícita é a entrega de valor relevante aos clientes e acionistas.

As organizações necessitam de possuir Proposições de Valor diferenciadoras e de grande alcance porque isso é a chave para o reforço do seu posicionamento competitivo e consequente sucesso estratégico. No entanto, em setores super explorados, a diferenciação torna-se difícil e há que descobrir novas respostas e novas ofertas, fora dos paradigmas habituais de mercado.

 Rui Antunes

Serviços de Estratégia e Desenvolvimento

Balanced Scorecard

Nos nossos projetos de performance estratégica adotamos o Balanced Scorecard porque, se for implementado, segundo a metodologia de Robert Kaplan e David Norton, é uma excelente ferramenta para a execução da estratégia.

O Balanced Scorecard garante a diferenciação competitiva das empresas, e organizações em geral, proporcionando a articulação certa entre indicadores financeiros e operacionais. Alinha e foca toda a organização nas medidas a tomar para atingir as metas estratégicas relevantes.

Blue Ocean Strategy

Para a descoberta e formulação das novas respostas e novas ofertas adotámos a abordagem Blue Ocean Strategy, de Chan Kim e Renée Mauborgne porque é uma metodologia excelente para transformar os não clientes em clientes.

Com a metodologia da Blue Ocean Strategy, mais do que vencer a concorrência, há que torná-la irrelevante incorporando ou evidenciando novos atributos de valor na oferta.

Os Resultados

O ambiente entusiasmante que decorre da implementação destas abordagens é bastante favorecido pela identificação e partilha das ambições estratégicas de longo prazo porque funcionam como farol inspirador para que as equipas adotem, no seu quotidiano, práticas e comportamentos de superação que conduzam aos almejados resultados estratégicos.